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Dr.. Mansur Hasib sobre el liderazgo en ciberseguridad y el papel de la IA en 2025

En nuestra conversación anterior con el Dr.. Mansur Hasib, Exploramos su poderosa visión de la ciberseguridad como una “innovación perpetua impulsada por la gente” – Un enfoque que prioriza el liderazgo y que continúa inspirando a profesionales de toda la industria.. Leer parte 1 aquí: Dr.. Mansur Hasib: La ciberseguridad como innovación perpetua impulsada por las personas.

En esta pregunta de seguimiento&Una sesión, Nos reencontramos con el Dr.. Hasib profundizará en los desafíos cambiantes del liderazgo en ciberseguridad, gobernanza en el sector de la salud, y cómo la IA y la educación se cruzan en 2025. Como siempre, Sus conocimientos conectan los aspectos humanos y estratégicos de la ciberseguridad de maneras que son a la vez prácticas y visionarias..

Dr.. Presentación de Mansur Hasib


Pregunta de SensorsTechForum&Una sesión con el Dr.. Mansur Hasib

STF: En nuestra última conversación, Usted enfatizó que la ciberseguridad es una innovación impulsada por las personas.. ¿Cómo has visto evolucionar esa filosofía en una era post-COVID?, mundo posterior al auge de la IA?

Dr.. Hasib: Desafortunadamente, La evolución ha sido en la dirección opuesta. Veo conferencias y proveedores centrados en la automatización de la ciberseguridad a través de IA. – algo bastante ilógico.

STF: Usted ha mencionado que muchos problemas de ciberseguridad son fallos de gobernanza.. En tu opinión, ¿Ha madurado la comprensión de la gobernanza de la ciberseguridad entre los equipos ejecutivos en los últimos años??

Dr.. Hasib: Desafortunadamente, No ha madurado en la dirección correcta. Todavía vemos a los directores financieros en control y los CIO y CISO no tienen el poder para hacer su trabajo y, así, Hay una puerta giratoria de estos ejecutivos..

STF: ¿Cómo podemos equipar a líderes no técnicos?, directores ejecutivos, Directores de operaciones, Incluso los miembros de la junta, con la mentalidad adecuada para promover la ciberseguridad como un activo estratégico, No es solo un problema de TI?

Dr.. Hasib: Estos ejecutivos necesitan asistir a conferencias donde se hable sobre liderazgo en ciberseguridad o contratar oradores y educadores para discutir este tema internamente en sus organizaciones..

STF: Desde la última vez que hablamos, El sector de la salud se ha enfrentado ciberataques aún más agresivos. ¿Qué desafíos culturales o de liderazgo persistentes aún dejan a esta industria vulnerable??

Dr.. Hasib: Durante mi trabajo de doctorado en el sector sanitario vi 50% del sector de la salud que carece de experiencia en liderazgo en ciberseguridad. Lamentablemente, esto también ha ido en la dirección equivocada.. Sin liderazgo en ciberseguridad y sin innovación permanente impulsada por las personas, La oleada de infracciones y pérdidas continuará sin cesar.

STF: Ha abogado durante mucho tiempo por un mayor desarrollo del liderazgo en ciberseguridad.. ¿Cuáles son las principales lagunas que todavía se observan en los modelos educativos actuales?, ¿Y cómo podemos solucionarlos??




Dr.. Hasib: La brecha más grande está en la educación. Por eso creé programas de maestría y doctorado para abordar esta necesidad educativa crítica.. Necesitamos implementar programas de posgrado modernos en ciberseguridad que abarquen todo el modelo de ciberseguridad que compartí en mi libro Liderazgo en Ciberseguridad..

STF: Muchos estudiantes y profesionales todavía piensan que la ciberseguridad es igual a la técnica.. ¿Cómo podemos reformularlo de manera más efectiva como un campo para los comunicadores?, estrategas, y también creadores de cambios?

Dr.. Hasib: Las conferencias sobre ciberseguridad necesitan contar con ponentes sobre liderazgo y gobernanza en ciberseguridad.. Necesitamos educar a personas de todos los ámbitos de la vida en este campo.. Eso es lo que mis programas de posgrado en línea están diseñados para hacer y están disponibles para cualquier universidad del mundo que desee implementar dichos programas educativos..

STF: Hablas a menudo sobre el aprendizaje permanente.. ¿Qué es algo nuevo que hayas aprendido personalmente durante el último año que haya cambiado o reforzado tu forma de pensar??

Dr.. Hasib: Recientemente he aprendido cómo agregar humor de manera efectiva a cualquier discurso o presentación.. Esto me permitió llegar a las semifinales. (gracias a mi discurso) del Campeonato Mundial de Oratoria organizado por Toastmasters International el año pasado.

Este año vuelvo a competir con un nuevo discurso.. Siempre he creído que aprender debe ser divertido y este nuevo estilo de hablar en público está haciendo que mis sesiones educativas sean más divertidas..


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Milena Dimitrova

Un escritor inspirado y administrador de contenido que ha estado con SensorsTechForum desde que comenzó el proyecto.. Un profesional con 10+ años de experiencia en la creación de contenido atractivo. Centrado en la privacidad de los usuarios y el desarrollo de malware, ella cree firmemente en un mundo donde la seguridad cibernética juega un papel central. Si el sentido común no tiene sentido, ella estará allí para tomar notas. Esas notas pueden convertirse más tarde en artículos! Siga Milena @Milenyim

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