I vores tidligere samtale med Dr. Mansur Hasib, vi udforskede hans stærke vision om cybersikkerhed som en “menneskedrevet evig innovation” – en ledelsesorienteret tilgang, der fortsætter med at inspirere fagfolk på tværs af branchen. Læs del 1 her: Dr. Mansur Hasib: Cybersikkerhed som menneskedrevet evigvarende innovation.
I denne opfølgning Q&En session, vi genopretter forbindelsen til Dr. Hasib til at grave dybere ned i de skiftende udfordringer for cybersikkerhedsledelse, styring i sundhedssektoren, og hvordan AI og uddannelse krydser hinanden 2025. Som altid, hans indsigt bygger bro mellem de menneskelige og strategiske sider af cybersikkerhed på måder, der er både praktiske og visionære.
SensorsTechForums Q&En session med Dr. Mansur Hasib
STF: I vores sidste samtale, du understregede, at cybersikkerhed er en menneskedrevet innovation. Hvordan har du set den filosofi udvikle sig i en post-COVID, post-AI boom verden?
Dr. Hasib: Desværre, udviklingen har været i den modsatte retning. Jeg ser konferencer og leverandører, der fokuserer på automatisering af cybersikkerhed gennem AI – noget ganske ulogisk.
STF: Du har nævnt, at mange cybersikkerhedsproblemer er styringsfejl. Efter din opfattelse, har forståelsen af cybersikkerhedsstyring modnet blandt ledere i de senere år?
Dr. Hasib: Desværre, den er ikke modnet i den rigtige retning. Vi ser stadig finansdirektører i kontrol, og CIO'er og CISO har ikke beføjelser til at udføre deres job og, dermed, der er en svingdør for disse ledere.
STF: Hvordan kan vi udstyre ikke-tekniske ledere, administrerende direktører, COO'er, selv bestyrelsesmedlemmer, med den rette tankegang til at fremme cybersikkerhed som et strategisk aktiv, ikke kun et IT-problem?
Dr. Hasib: Disse ledere skal deltage i konferencer, hvor folk taler om cybersikkerhedsledelse eller hyrer talere og undervisere til at diskutere dette emne internt for deres organisationer.
STF: Siden vi sidst talte sammen, sundhedssektoren har stået overfor endnu mere aggressive cyberangreb. Hvilke vedvarende ledelsesmæssige eller kulturelle udfordringer efterlader stadig denne industri sårbar?
Dr. Hasib: Under mit doktorgradsarbejde i sundhedssektoren havde jeg set 50% af sundhedssektoren, der mangler ekspertise inden for cybersikkerhed. Det er desværre også gået i den forkerte retning. Uden cybersikkerhedslederskab og menneskedrevet evig innovation, bølgen af brud og tab vil fortsætte med uformindsket styrke.
STF: Du har længe slået til lyd for stærkere lederskabsudvikling inden for cybersikkerhed. Hvad er de vigtigste huller, du stadig ser i de nuværende uddannelsesmodeller, og hvordan kan vi rette dem?
Dr. Hasib: Det største hul er i uddannelse. Det er grunden til, at jeg havde lavet master- og doktorgradsprogrammer for at imødekomme dette kritiske uddannelsesbehov. Vi er nødt til at implementere moderne kandidatuddannelser i cybersikkerhed, der omfatter hele cybersikkerhedsmodellen, som jeg delte i min bog Cybersecurity Leadership.
STF: Mange studerende og professionelle tror stadig, at cybersikkerhed = teknisk. Hvordan kan vi mere effektivt omformulere det som et felt for kommunikatører, strateger, og forandringsskabere også?
Dr. Hasib: Cybersikkerhedskonferencer skal have talere om cybersikkerhedsledelse og -styring. Vi skal uddanne folk fra alle samfundslag på området. Det er, hvad mine online graduate-programmer er designet til at gøre, og disse er tilgængelige for ethvert universitet i verden, der ønsker at implementere sådanne uddannelsesprogrammer.
STF: Du taler ofte om livslang læring. Hvad er noget nyt, du personligt har lært i det sidste år, som ændrede eller forstærkede din tankegang?
Dr. Hasib: For nylig har jeg lært, hvordan man effektivt tilføjer humor til enhver tale eller præsentation. Det gav mig mulighed for at nå semifinalen (tak til min tale) af World Championship of Public Speaking afholdt af Toastmasters International sidste år.
Jeg konkurrerer igen i år med en ny tale. Jeg har altid ment, at læring skal være sjovt, og denne nye måde at tale offentligt på gør mine undervisningssessioner sjovere.
Er du en cybersikkerhedsekspert, der ønsker at blive præsenteret i SensorsTechForums interviews og Q&A sessioner? Sørg for at kontakte os på support[på]sensorstechforum.com og følg vores LinkedIn side!
Milena Dimitrova
En inspireret forfatter og indholdschef, der har været hos SensorsTechForum siden projektets start. En professionel med 10+ års erfaring med at skabe engagerende indhold. Fokuseret på brugernes privatliv og malware udvikling, hun tror stærkt på en verden, hvor cybersikkerhed spiller en central rolle. Hvis almindelig sund fornuft giver ingen mening, hun vil være der til at tage noter. Disse noter senere kan blive til artikler! Følg Milena @Milenyim
Følg mig: