Em nossa conversa anterior com o Dr.. Mansur Hasib, exploramos sua poderosa visão da segurança cibernética como uma “inovação perpétua impulsionada pelas pessoas” – uma abordagem de liderança em primeiro lugar que continua a inspirar profissionais em todo o setor. Ler parte 1 aqui: Dr. Mansur Hasib: A cibersegurança como inovação perpétua impulsionada pelas pessoas.
Neste Q de acompanhamento&Uma sessão, nos reconectamos com o Dr.. Hasib se aprofundará nos desafios em evolução da liderança em segurança cibernética, governança no setor da saúde, e como a IA e a educação se cruzam 2025. Como sempre, seus insights unem os lados humano e estratégico da segurança cibernética de maneiras que são práticas e visionárias.
Q do SensorsTechForum&Uma sessão com o Dr.. Mansur Hasib
STF: Na nossa última conversa, você enfatizou que a segurança cibernética é uma inovação impulsionada pelas pessoas. Como você viu essa filosofia evoluir em um cenário pós-COVID?, mundo pós-boom da IA?
Dr. Hasib: Infelizmente, a evolução foi na direção oposta. Vejo conferências e fornecedores focados na automação da segurança cibernética por meio de IA – algo bastante ilógico.
STF: Você mencionou que muitos problemas de segurança cibernética são falhas de governança. Na sua opinião, a compreensão da governança da segurança cibernética amadureceu entre as equipes executivas nos últimos anos?
Dr. Hasib: Infelizmente, não amadureceu na direção certa. Ainda vemos diretores financeiros no controle e CIOs e CISOs sem poder para fazer seu trabalho e, portanto, existe uma porta giratória desses executivos.
STF: Como podemos equipar líderes não técnicos, CEOs, Diretores de Operações, até mesmo membros do conselho, com a mentalidade certa para promover a segurança cibernética como um ativo estratégico, não é apenas um problema de TI?
Dr. Hasib: Esses executivos precisam participar de conferências onde as pessoas falam sobre liderança em segurança cibernética ou contratar palestrantes e educadores para discutir esse tópico internamente para suas organizações.
STF: Desde a última vez que falamos, o setor da saúde enfrentou ataques cibernéticos ainda mais agressivos. Quais desafios persistentes de liderança ou culturais ainda estão deixando esta indústria vulnerável?
Dr. Hasib: Durante o meu trabalho de doutoramento no sector da saúde, vi 50% do setor da saúde carente de experiência de liderança em segurança cibernética. Infelizmente, isso também foi na direção errada. Sem liderança em segurança cibernética e inovação perpétua impulsionada pelas pessoas, a onda de violações e perdas continuará inabalável.
STF: Há muito tempo você defende um desenvolvimento de liderança mais forte em segurança cibernética. Quais são as principais lacunas que você ainda vê nos modelos educacionais atuais?, e como podemos consertá-los?
Dr. Hasib: A maior lacuna está na educação. É por isso que criei programas de mestrado e doutorado para atender a essa necessidade educacional crítica. Precisamos implementar programas de pós-graduação modernos em segurança cibernética que abranjam todo o modelo de segurança cibernética que compartilhei em meu livro Cybersecurity Leadership.
STF: Muitos estudantes e profissionais ainda pensam que segurança cibernética = técnica. Como podemos reformulá-lo de forma mais eficaz como um campo para comunicadores, estrategistas, e também agentes de mudança?
Dr. Hasib: As conferências sobre segurança cibernética precisam ter palestrantes sobre liderança e governança em segurança cibernética. Precisamos educar pessoas de todas as esferas da vida na área. É para isso que meus programas de pós-graduação on-line foram projetados e estão disponíveis para qualquer universidade no mundo que deseje implementar tais programas educacionais..
STF: Você fala frequentemente sobre aprendizagem ao longo da vida. O que você aprendeu pessoalmente de novo no ano passado que mudou ou reforçou seu pensamento??
Dr. Hasib: Recentemente aprendi como adicionar humor de forma eficaz a qualquer discurso ou apresentação. Isso me permitiu chegar às semifinais (graças a meu discurso) do Campeonato Mundial de Oratória organizado pela Toastmasters International no ano passado.
Estou competindo novamente este ano com um novo discurso. Sempre acreditei que aprender deveria ser divertido e esse novo estilo de falar em público está tornando minhas sessões educacionais mais divertidas.
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Milena Dimitrova
Um escritor inspirado e gerente de conteúdo que está com SensorsTechForum desde o início do projeto. Um profissional com 10+ anos de experiência na criação de conteúdo envolvente. Focada na privacidade do usuário e desenvolvimento de malware, ela acredita fortemente em um mundo onde a segurança cibernética desempenha um papel central. Se o senso comum não faz sentido, ela vai estar lá para tomar notas. Essas notas podem mais tarde se transformar em artigos! Siga Milena @Milenyim
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