In unserem vorherigen Gespräch mit Dr.. Mansur Hasib, Wir erforschten seine kraftvolle Vision der Cybersicherheit als “von Menschen angetriebene, ständige Innovation” – ein Leadership-First-Ansatz, der Fachleute in der gesamten Branche weiterhin inspiriert. Teil lesen 1 hier: Dr. Mansur Hasib: Cybersicherheit als von Menschen angetriebene, fortwährende Innovation.
In diesem Folge-Q&Eine Sitzung, Wir nehmen wieder Kontakt mit Dr. auf. Hasib wird sich eingehender mit den sich entwickelnden Herausforderungen der Cybersicherheitsführung befassen, Governance im Gesundheitswesen, und wie sich KI und Bildung überschneiden in 2025. Wie immer, Seine Erkenntnisse verbinden die menschliche und strategische Seite der Cybersicherheit auf praktische und visionäre Weise..
SensorsTechForums Q&Eine Sitzung mit Dr.. Mansur Hasib
STF: In unserem letzten Gespräch, Sie haben betont, dass Cybersicherheit eine von Menschen angetriebene Innovation ist. Wie haben Sie die Entwicklung dieser Philosophie in einer Zeit nach COVID erlebt?, Welt nach dem KI-Boom?
Dr. Hasib: Leider, Die Entwicklung verlief in die entgegengesetzte Richtung. Ich sehe Konferenzen und Anbieter, die sich auf die Automatisierung der Cybersicherheit durch KI konzentrieren – etwas völlig Unlogisches.
STF: Sie haben erwähnt, dass viele Cybersicherheitsprobleme auf Governance-Versagen zurückzuführen sind.. Aus Ihrer Sicht, Ist das Verständnis für Cybersicherheits-Governance in den Führungsteams in den letzten Jahren gereift??
Dr. Hasib: Leider, es ist nicht in die richtige Richtung gereift. Wir sehen immer noch, dass Finanzvorstände die Kontrolle haben und CIOs und CISOs nicht die Befugnis haben, ihre Aufgaben zu erfüllen und, so, es gibt eine Drehtür dieser Führungskräfte.
STF: Wie können wir nicht-technische Führungskräfte ausstatten, CEOs, COOs, sogar Vorstandsmitglieder, mit der richtigen Einstellung, um Cybersicherheit als strategisches Kapital zu fördern, nicht nur ein IT-Problem?
Dr. Hasib: Diese Führungskräfte müssen Konferenzen besuchen, auf denen über Cybersicherheitsführung gesprochen wird, oder Redner und Pädagogen engagieren, um dieses Thema intern für ihre Organisationen zu diskutieren..
STF: Seit wir das letzte Mal gesprochen haben, Der Gesundheitssektor hat noch aggressivere Cyberangriffe. Welche anhaltenden Führungs- oder Kulturprobleme machen diese Branche noch immer anfällig??
Dr. Hasib: Während meiner Doktorarbeit im Gesundheitssektor hatte ich gesehen 50% im Gesundheitssektor fehlt es an Führungskompetenz im Bereich Cybersicherheit. Leider ist dies auch in die falsche Richtung gegangen. Ohne Führung im Bereich Cybersicherheit und ständige Innovation durch Menschen, Die Flut von Verstößen und Verlusten wird unvermindert anhalten.
STF: Sie setzen sich seit langem für eine stärkere Entwicklung von Führungskräften im Bereich Cybersicherheit ein. Welche wesentlichen Lücken sehen Sie noch in den aktuellen Bildungsmodellen?, und wie können wir sie beheben?
Dr. Hasib: Die größte Lücke besteht in der Bildung. Aus diesem Grund habe ich Master- und Doktorandenprogramme geschaffen, um diesen dringenden Bildungsbedarf zu decken.. Wir müssen moderne Graduiertenprogramme im Bereich Cybersicherheit implementieren, die das gesamte Cybersicherheitsmodell umfassen, das ich in meinem Buch „Cybersecurity Leadership“ vorgestellt habe..
STF: Viele Studenten und Fachleute denken immer noch, Cybersicherheit sei gleichbedeutend mit Technik. Wie können wir es effektiver als Feld für Kommunikatoren umgestalten?, Strategen, und auch Veränderer?
Dr. Hasib: Auf Cybersicherheitskonferenzen müssen Referenten zu Führung und Governance im Bereich Cybersicherheit vertreten sein.. Wir müssen Menschen aus allen Schichten in diesem Bereich ausbilden. Genau dafür sind meine Online-Graduiertenprogramme konzipiert und stehen jeder Universität weltweit zur Verfügung, die solche Bildungsprogramme einführen möchte..
STF: Sie sprechen oft über lebenslanges Lernen. Was haben Sie persönlich im letzten Jahr Neues gelernt, das Ihr Denken verändert oder gestärkt hat??
Dr. Hasib: Kürzlich habe ich gelernt, wie ich jeder Rede oder Präsentation wirkungsvoll Humor verleihen kann.. Dadurch konnte ich das Halbfinale erreichen (Dank an meine Rede) der Weltmeisterschaft im öffentlichen Reden, die letztes Jahr von Toastmasters International veranstaltet wurde.
Ich nehme dieses Jahr wieder mit einer neuen Rede teil. Ich war schon immer der Meinung, dass Lernen Spaß machen sollte, und dieser neue Stil des öffentlichen Redens macht meine Unterrichtsstunden noch unterhaltsamer..
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Milena Dimitrova
Ein begeisterter Autor und Content Manager, der seit Projektbeginn bei SensorsTechForum ist. Ein Profi mit 10+ jahrelange Erfahrung in der Erstellung ansprechender Inhalte. Konzentriert sich auf die Privatsphäre der Nutzer und Malware-Entwicklung, sie die feste Überzeugung, in einer Welt, in der Cybersicherheit eine zentrale Rolle spielt. Wenn der gesunde Menschenverstand macht keinen Sinn, sie wird es sich Notizen zu machen. Diese Noten drehen können später in Artikel! Folgen Sie Milena @Milenyim
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